Powerfactory

Belangrijkste resultaten

Belangrijkste geleerde lessen

1. We contacteerden 273 sociale huisvestingsmaatschappijen, waarna we er vier selecteerden voor haalbaarheidsstudies: Dijledal (Leuven), GMH Beveren, Elk Zijn Huis (Tervuren) en Woonhaven (Antwerpen). Elk Zijn Huis en GMH Beveren werden onze pilootprojecten. 
2. In GMH Beveren werd aanvankelijk decentraal elektrisch verwarmd. Daar werkten we een centraal systeem uit op basis van warmtepompen en warmtepompboilers in combinatie met PV-panelen. 
3. Elk Zijn Huis in Tervuren kampte met een hele reeks technische en structurele problemen. Daar hebben we, in samenwerking met de architecten van A33, een uitgebreide energetische en bouwkundige renovatie uitgewerkt. 
4. Het partnerschap met de verschillende projectpartners was succesvol. Door samen te werken aan een concreet project wisselden we veel gespecialiseerde kennis uit over circulaire materialen en prestatiegerichte contracten. 

1. Het was een uitdaging om bouwpartners te overtuigen van de voordelen van prestatiegerichte en circulaire energierenovaties. Dit project heeft alleszins informatie over die voordelen helpen verspreiden en het vertrouwen van de markt verhoogd. 
2. Een van onze doelen is om SHM’s een goedkoop en betrouwbaar alternatief te bieden voor een klassiek energiebesparingsproject. Aangezien de bewoners van deze gebouwen reeds een sociaal tarief betalen voor hun energie, is het echter bijna onmogelijk om een nog voordeligere prijs voor te stellen. 
3. We hebben onze kennis over veranderingsmanagementtrajecten specifiek voor sociale woningbouw aanzienlijk vergroot. Hierdoor zullen we in de toekomst geïnteresseerde gebouwpartners wellicht ook sneller kunnen overtuigen. 
4. Om warmte en comfort als dienst aan te bieden, is het cruciaal dat we de volledige keten bij het ontwerp betrekken. Helaas biedt de huidige wetgeving rond overheidsopdrachten hier momenteel weinig mogelijkheden.