Parkgebouw Eiland Zwijnaarde

Belangrijkste resultaten

Belangrijkste geleerde lessen

1. Om via de openbare aanbesteding de meest geschikte kandidaat te selecteren, bestudeerden we uitgebreid alle mogelijkheden voor selectie- en gunningscriteria, functioneel omschrijven en gebruik van tools (GRO, C-Calc, TOTEM …). 
2. Dankzij het afwegingskader en de vergelijkende tabel overheidsopdrachten kan de opdrachtgever de juiste aanbestedingsprocedure kiezen. 
3. De financiële impactanalyse toont welke parameters rond circulariteit en flexibiliteit kunnen worden opgenomen in een financieel model en wat hun impact is op de rendabiliteit. 
4. Dienstenmodellen zoals as a service winnen aan populariteit. Daaraan zijn een aantal risico’s, kosten en financiële gevolgen verbonden. Wij analyseerden de toepasselijke wetgeving (of het gebrek eraan) en de contractueel te regelen aspecten. 

1. Het is belangrijk vooraf te bepalen wat circulariteit en flexibiliteit specifiek betekenen voor het voorliggend project. Er moet voldoende tijd gaan naar de projectdefinitie en ambitiebepaling, want hiernaar wordt tijdens het volledige bouwproces vaak teruggegrepen. 
2. De opdrachtnemer moet voldoende vrijheid krijgen om creatieve oplossingen uit te werken. De minimale eisen mogen niet te hoog liggen. Het is belangrijk voldoende overleg toe te laten en zowel architecten als aannemers samen rond de tafel te krijgen. 
3. Het is cruciaal om niet enkel te kijken naar de kostprijs van een gebouw, maar naar de Total Cost of Ownership (TCO). De percentages van de gunningscriteria moeten op een impactvolle manier verdeeld worden. 
4. Niet elk aangeboden product volgens een as a service model is duurzaam, en niet elk dienstenmodel garandeert een langere levensduur.